Thông tin, tin tức, xu hướng nhân sự

Sau vài phút tự nhìn nhận khả năng của bản thân, tôi bắt đầu suy nghĩ xem tôi nên định vị bản thân mình như thế nào cho phù hợp. Làm sao để xây dựng hình ảnh bản thân với niềm tin (hoặc ít nhất là giả thiết) mình là một nhà lãnh đạo đúng nghĩa có thể thúc đẩy năng suất làm việc của nhân viên.

Cách tổ chức theo mô hình “phẳng” tạo tính hiệu quả, thoải mái và thành công hơn cho mỗi công ty, nhưng không thể chối bỏ một điều rằng cấu trúc này gây ra một sự hỗn loạn không hề nhỏ. Với một mức độ tự do khá cao, nếu không có những chỉ dẫn hợp lí, nhân viên của bạn sẽ xử lý thời gian một cách “vô tội vạ” đấy.

Có vô vàn yếu tố tác động đến hình ảnh của bạn ở công ty và không phải lúc nào bạn cũng dễ dàng để kiếm soát chúng. Những hành động và thói quen nhỏ trong ngày mà mấy khi bạn để tâm đến nhưng nó lại đang âm thầm hủy hoại hình tượng của bạn đấy.

Bạn chỉ có cỏn vẹn 7 giây đồng hồ ngắn ngủi để thu hút sự chú ý của nhà tuyển dụng, có phải bạn mong muốn sẽ thể hiện được những mặt tốt nhất của mình qua CV phải không? Do đó bạn nên xem xét đến việc không đề cập đến những phần kỹ năng thật sự không cần thiết.

“Biết người biết ta, trăm trận trăm thắng” - Team là một tổ hợp rất nhiều tính cách khác nhau. Việc tìm ra một cách quản lý hiệu quả toàn diện được xem như một thử thách khó khăn nhất mà bất kỳ nhà quản lý nào cũng ra sức chinh phục.