7 xu hướng nhân sự mới trong năm 2017 mà bạn đừng bỏ lỡ

27-07-2017 17:22:46

Nhìn chung ngành nhân sự đã thay đổi nhanh chóng trong suốt thập kỷ qua. Những đổi mới đáng kinh ngạc về công nghệ, thái độ của nhân viên và quản lý cùng với các quy trình quản lý mới đã làm thay đổi nền công nghiệp một cách nhanh chóng. Để giúp bạn cập nhật những thay đổi này, dưới đây là những là xu hướng nhân sự chắc chắn bạn đừng nên bỏ lỡ trong năm 2017 này nhé.

Xu hướng 1: Sự xuất hiện của nhiều kênh quản lí nhân sự mới

Công nghệ là một trong những động lực chính thúc đẩy sự thay đổi trong ngành này. Năm 2017,  sẽ có nhiều phần mềm hơn để lựa chọn và chúng càng ngày càng được cải tiến. Việc tích hợp điện thoại thông minh vào hệ thống theo dõi ứng viên, học tập trực tuyến, quản lý quyền lợi, và truyền thông sẽ trở thành điều cơ bản nhất. Những hệ thống này sẽ hợp nhất giữa việc quản lý nhân viên và tìm kiếm nhân tài, từ đó tạo ra một nền tảng cực kỳ mạnh mẽ.

Nhiều công ty có mục tiêu sẽ xây dựng phần mềm nhân sự của riêng mình trong năm nay bằng cách sử dụng nguồn lực bên ngoài lẫn bên trong công ty. Kết quả là sẽ có nhiều phần mềm nhân sự ra đời và việc quản lý nhân viên sẽ trở nên hiệu quả hơn.

Xu hướng 2: Tập trung vào sự hài lòng của nhân viên hơn là quyền lợi

Các công ty như Facebook, Google và Twitter đã tạo ra nhiều không gian làm việc với rất nhiều đặc quyền như đồ uống miễn phí, phòng tập thể dục, bàn chơi bóng bàn và khu vực massage ngay trong công ty. Một số công ty nhỏ hơn đã sao chép cách tiếp cận này với hy vọng thu hút nhân tài.

Thật không may, nhiều chuyên gia nhân sự đã phát hiện ra những quyền lợi này không phải lúc nào cũng hiệu quả trong việc thu hút nhân tài. Một khi mọi công ty đều cung cấp những quyền lợi này như nhau thì chúng trở nên vô nghĩa và nhân viên cũng không còn quan tâm đến điều này nữa.

Năm 2017 sẽ tập trung mạnh mẽ vào việc nâng cao sự hài lòng của người lao động. Các công ty sẽ tăng cơ hội học tập, mang đến cho nhân viên nhiều phúc lợi hơn, giúp nhân viên cân bằng được công việc với cuộc sống, và cam kết sẽ mang đến cho nhân viên sự hài lòng trong công việc của mình. Và chính sự hài lòng của nhân viên sẽ giúp công ty có danh tiếng hơn và thu hút được những tài năng mới.

Xu hướng 3: Phương tiện truyền thông online đóng vai trò lớn hơn trong việc thu hút ứng viên

Những người trẻ tuổi hiện nay sử dụng nhiều phương tiện truyền thông để kết nối bạn bè và có thói quen chia sẻ hình ảnh ăn uống của mình. Dần dần nó đã trở thành công cụ yêu thích để họ chia sẻ thông tin với đồng nghiệp và tương tác với các doanh nghiệp. Nhiều người trẻ không thích tiếp cận với các công ty sử dụng phương pháp tuyển dụng truyền thống mà thích làm việc với các công ty sử dụng các kênh truyền thông online. Do đó các chuyên gia nhân sự sẽ cần phải sử dụng nhiều phương tiện truyền thông hơn để tiếp cận các ứng viên trẻ tài năng.

 

xu hướng nhân sự,hr,kênh quản lí nhân sự,sự hài lòng của nhân viên,phương tiện truyền thông,tuyển dụng,văn hóa công ty,đánh giá thành tích,không gian làm việc,jellyfish hr

 

Xu hướng 4: Sử dụng ít giấy tờ trong quá trình tuyển dụng

Số lượng giấy tờ mà các chuyên gia nhân sự cần giải quyết sẽ tiếp tục giảm trong năm 2017. Nhờ các phần mềm nhân sự tiên tiến và quy trình tự động, các công ty sẽ dành ít thời gian hơn để làm giấy tờ và quản lý được nhiều người hơn.

Các quy trình như thực hiện kiểm tra lý lịch đối với một ứng viên cũng sẽ trở nên dễ dàng hơn nhờ các dịch vụ trực tuyến. Một số phần mềm nhân sự thậm chí có tự động kiểm tra được lý lịch của ứng viên trước khi họ đến phỏng vấn.

Xu hướng 5: Không quá rập khuôn vào văn hóa công ty

Trong vài năm qua, nhiều công ty đã cố gắng tìm kiếm ứng viên phù hợp với văn hóa của công ty. Họ tin rằng điều này sẽ giúp nhân viên có một nơi làm việc thoải mái, dễ ràng hòa hợp để làm việc với nhau có hiệu quả hơn. Thật không may, điều này đã dẫn đến việc các nhân viên có quá nhiều điểm tương đồng với nhau, do đó họ không đóng góp được điều gì mới hay độc đáo cho công ty. Năm 2017, nhiều chuyên gia nhân sự đang tìm kiếm những ứng viên có thể tạo ra sự mới mẻ trong văn hóa công ty để đưa ra những quan điểm  và ý tưởng mới. Nhiều công ty đã sử dụng cách này nhiều năm nay và thu về được những kết quả tuyệt vời.

Xu hướng 6: Sẽ không còn đánh giá thành tích

Vào năm 2016, một số công ty lớn như Accenture, Adobe, Deloitte, Dell, Microsoft và IBM  quyết định bỏ qua các đánh giá về thành tích làm việc của nhân viên. Các chuyên gia nhân sự đang nghiên cứu để cho ra câu trả lời về lợi ích của hành động này tuy  nhiên xu hướng này dự kiến vẫn sẽ tiếp tục trong năm nay.

Việc không đánh giá kết quả sẽ giúp nhân viên hiểu được điểm mạnh, điểm yếu của họ trong suốt quá trình làm việc và liên tục thay đổi năng suất của mình để phù hợp hơn với yêu cầu của công ty. Hầu hết nhân viên thích cách tiếp cận này vì nó giúp họ hiểu rõ hơn vai trò của mình trong công ty.

Xu hướng 7: Tập trung nhiều hơn vào không gian làm việc để thúc đẩy văn hóa công ty

Không gian làm việc tiếp tục thu hút sự chú ý trong những năm gần đây. Hiện nay các doanh nghiệp đều tin rằng không gian văn phòng cần phải được sắp xếp phù hợp với văn hóa công ty để thúc đẩy sự tương tác và hợp tác giữa mọi người. Các chuyên gia về nhân sự sẽ tiếp tục nghiên cứu xem không gian làm việc như thế nào mới thật sự thân thiện cho nhân viên phát huy tối đa hiệu suất làm việc của mình.

 

Website: www.jellyfishhr.com

Fanpage: https://www.facebook.com/jellyfishHR

Xem các công việc từ Jellyfish HR: Danh sách việc làm.

 

Nguồn: humanresourcestoday

Lên trên